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martes, 12 de noviembre de 2013

El otro Pais (la sociedad civil)

DOMINGO, 10 DE NOVIEMBRE DE 2013

Eurodescaro

 
I 
El comisiario responsable de Comercio de la Comisión Europea esta bajo sospecha, como muchos politicos, demasiados, de los respectivos países de la UE´. 

En un momento en que quieren devaluar la vida de los ciudadanos, cambio de paradigma, le llaman, se apresuran a amasar euros, en una palabra a enriquecerse, para distanciarse de esa clase baja que están creando vía liqudacion de la clase media.

Karel de Gucht, político belga está acusado por Hacienda de su país de evadir impuestos al no haber declarado las  plusvalías de la venta de unas acciones en el 2005 con las que obtuvo 1.2 millones de euros. Le reclaman una multa de 900.000 euros.

Todavía hay mas : en el 2008 Karel de Gucht fue acusado de utilizar información privilegiada. Su esposa, Schreurs Mireille y su cuñado vendieron sus acciones de Fortis Bank  horas antes del anuncio público de que la filial holandesa del banco sería nacionalizada. El fiscal decidió no llevar a cabo una investigación. 


Lo mas increíble es que la portavoz comunitaria para defenderlo, como si de un fiscal anticorrupción se tratase, manifestó que los hechos son anteriores a su puesto actual, que es un asunto "privado" sobre una cuestión familiar y no tienen nada que ver con su trabajo en la Comisión, ni ningún efecto en el ejercicio de su cargo. 

La caradura de los políticos no es exclusiva de este país, da la sensacion de que es un requisito exigible por la UE como el limite del déficit presupuestario, empezamos a tener demasiados indicios de ello..

 Hay que destacar que si se pide para De Gucht presunción de inocencia debe de ser porque pertenece al nucleo duro de la UE, es holandés, ya que el pasado año  John Dalli, comisario de Salud  y Política de Consumidores, tuvo que dimitir cuando todavia era "presunto" como consecuencia de una investigación sobre tráfico de influencias en torno a su persona protagonizada por otro ciudadano de Malta en relación con una tabaquera sueca, claro que Malta es periferia. 
                                            ------------------ 
II 
El presidente del  Eurogrupo Jeroen Djisselbloem, estuvo  la semana pasada en España y ha advertido que tendremos "que trabajar más tiempo y más duro",  así como  retrasar la edad de jubilación, aunque ha matizado que era consciente de que "este es un mensaje impopular para un político" y que lo decía en España y no en su país.
Claro, allí precisa de los votantes  y debe de ocultar los planes. No se cortan ni un pelo. 

Desde el  2012, Dijsselbloem, que pertenece al partido laborista, es  Ministro de Finanzas en Holanda. 
El 1 de febrero de 2013, nacionalizó la institución financiera SNS Reaal, para evitar su bancarrota. Los accionistas y tenedores de deuda subordinada fueron expropiados sin compensación y otros bancos del país deben contribuir a la toma de control con hasta 1.000 millones de euros.
Pretendió hacerle una quita a todos los depósitos de los chipriotas cuando Chipre fue rescatado.

Karel de Guth

John Dalli

Jeroen Djisselbloem

SÁBADO, 9 DE NOVIEMBRE DE 2013

El agua y el veneno de la privatización

arsenicoenelagua.jpg

 Imagen de  http://proyectoverdad.wordpress.com/

Punxín es un municipio de la provincia de Ourense. En el 2012 tenía 801 habitantes. Lleva perdiendo población desde 1900, como gran parte de la Galicia interior. 

Tras la toma de posesión del actual regidor, Manuel Vázquez (PP), los vecinos se toparon con un incremento del 300% en el recibo porque así lo ordenaba el contrato. Las protestas surgieron de inmediato, pero el alcalde hizo caso omiso: “No puedo hacer nada. En el contrato tienen 107.000 euros al año y hay que dárselos”. (cuando era explotada `por el ayuntamiento los gastos eran de 40.000).  Ante la falta de soluciones, se organizaron creando un ejército vecinal al que llamaron Comisión del Agua. Y descubrieron que el problema iba más allá de la factura. "Desde que descubrieron el arsénico cerraron sus grifos, pero Aquagest sigue cobrando puntualmente sus recibos cada trimestre. Como protesta, muchas familias no pagan y ante el desamparo de las Administración la solidaridad vecinal permitió que un pozo descontaminado les sirviese temporalmente. En su lucha contra las tasas encargaron varias analíticas para comprobar la calidad del agua y descubrieron que no era potable: el arsénico se incorpora a los acuíferos de los que se nutren grifos y fuentes de varias aldeas". Hace un mes, el Ayuntamiento repartió un día a la semana garrafas de 19 litros que compra a tres euros la unidad. “Volvimos a los tiempos de mi abuela”, dice una vecina."
"La delegada de Sanidade en Ourense no respondió a este periódico mientras que el alcalde se justifica. “¿Y qué más puedo hacer yo? Me limito a cumplir con lo que dice Sanidade”. Y así van ya dos años desde que se halló el arsénico." 

El agua se privatizó en este país,  se la repartieron entre Aqualia y Aquagest y en Galicia, con  la investigación de la Pokemon comenzó a oler a podrido en demasiados lugares  donde era gestionada por Aquagest, el hedor llegó también a Asturias, ya que Henri Laiño, que fue director de Aquagest en Asturias y el norte de España, fue detenido el pasado abril, cuando se disponía a desembarcar en Colombia, para abrir el "mercado privatizador" con tan "buena y limpia gestión" a sus espaladas. Henri Laiño se le consideraba relacionado con la trama de sobornos y tráfico de influencias de Santiago de Compostela. La investigación acabo salpicando a otros municipios.  Por cierto la esposa de Henry Laiño, había" conseguido acomodo" en la plantilla del Concello de Ourense. Aquagest pertenece a Aqbar (aguas de Barcelona)  ésta a su vez al grupo francés Suez (el 56%)  y Criteria, el grupo de inversiones de La Caixa (44%). Tal está siendo el escándalo que parece que estan pensando en cambiar el nombre de Aquagest porque el caso es paradigmatico y demuestra en qué consiste y para qué sirve la privatización. Con la privatización, los poderes políticos a quienes subvencionamos no se sienten responsables y los funcionarios se ven  impotentes ante las grandes corporaciones, así que la privatización nos puede acabar hasta envenenando. 
En un artículo aparecido en el País, el presidente ejecutivo de  Agbar, Angel Simon, afirmaba   
"El modelo hídrico actual es económicamente inviable y humanitariamente insostenible. Los problemas no son de escasez sino de mala gestión del recurso, mejorarla es esencial para luchar contra la pobreza".
Ya  estamos comenzando a ver "la mejora de la gestión del modelo hídrico" 

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MIÉRCOLES, 6 DE NOVIEMBRE DE 2013

Torres Dulce, una de romanos.

 

Siglo XX

José Manuel Serrano Alberca fue, a principios de los años 80 -con Gobierno de UCD-, Secretario General Técnico del Ministerio de Industria.
A finales también de los 80  junto con su  hermano Francisco Antonio, a través de varias sociedades le venden a Equidesa, filial de Renfe unos  terrenos para el corredor del AVE.

Las siete fincas vendidas suponen 100.000 metros cuadrados, el 50% de los adquiridos por Equidesa en el término de San Sebastián de los Reyes..   


Lo provechoso de la operación llevada a cabo por los hermanos Serrano Alberca se comprende mejor si se tiene en cuenta que sus sociedades pagaron por los terrenos que posteriormente vendieron a Equidesa alrededor de 74 millones de pesetas. Es decir compraron unos terrenos en San Sebastián de los Reyes (Madrid) que poco después vendieron a Renfe por 58 veces el precio pagado.

Durante su comparecencia ante la Comisión de Industria del Congreso, el que por entonces estaba de ministro de Sanidad y habia sido presidente de Renfe, Julián García Valverde, aseguró que "los precios medios pagados por Equidesa se mantuvieron siempre dentro de las referencias fijadas por las valoraciones externas, por lo que no hubo un enriquecimiento".

Extractado de : (recomendable leer el artículo completo)

Una de las piedras angulares de la operación de San Sebastián de los Reyes es el desfase de los precios pagados por Renfe. La primera gran sorpresa surge de la disparidad de las valoraciones de las compañías especializadas. Intervalor, sociedad a la que siempre hacen referencia los anteriores responsables de Renfe, determinó que el precio medio de la zona se situaba entre 6.000 y 6.500 pesetas por metro cuadrado. Ese precio podría situarse, "una vez recalificados los terrenos", entre 16.000 y 20.000 pesetas.

Una posterior valoración, encargada por la dirección de la compañía ferroviaria con efecto retroactivo, realizada por Richard Ellis, rebaja notablemente los cálculos efectuados por Intervalor. La nueva valoración fija el precio del metro cuadrado en 2.350 pesetas, que subiría hasta las 6.500 en caso de recalificación.

Es decir, la tercera parte de lo recomendado por Intervalor, que fue precisamente lo que defendió el ex presidente de Renfe, Julián García Valverde, en su comparecencia ante la Comisión de Industria, Obras Públicas y Servicios del Congreso.

Sin embargo, todas estas valoraciones saltan hechas añicos al analizar la propia realidad, puesto que Renfe llega a comprar a 14.967 pesetas por metro cuadrado, según los datos del informe interno de Renfe. En una operación, Equidesa paga 174 millones de pesetas por un total de 11.625 metros cuadrados.

Además, esa operación presenta una extraña circunstancia. De los 177 millones de pesetas, tan sólo 74 fueron abonados en concepto de venta a Corporación Inmobiliaria Jarama. Los otros 103 millones de pesetas fueron pagados en compensación de un arrendamiento supuestamente ficticio a Consorcio Eléctrico Madrileño (CEM), empresa relacionada con el fraude del IVA.

Otro de los aspectos que destacan en el conjunto de las operaciones es la diferencia de precios en virtud de la identidad del comprador.

Por ejemplo, en todas las operaciones de compraventa en las que intervienen las empresas relacionadas con los hermanos Serrano Alberca, el precio por metro cuadrado tan sólo baja una vez de las 7.000 pesetas.
Por el contrario, cuando la filial de Renfe, Equidesa, compra a particulares, el precio nunca supera las 3.000 pesetas por metro cuadrado. Fin de la cita.
Copiado de :

Siglo XXI

Renfe va a ser privatizada  y  del caso "Alcobendas-San  Sebastian de los Reyes" nadie se acuerda. José Manuel Serrano Alberca, que figura en Linkedln como Letrado del Senado en excedencia, abogado experto en "expropiaciones" y consta en su currículum haber sido concejal delegado de Urbanismo y Hacienda de Alcobendas.

El  abogado experto en expropiaciones tiene una mansión en Marbella, réplica de una Villa Pompeyana, termas incluidas, valorada en 15 millones de euros.

En esa mansión, anacrónica y megalomaníaca, escenario muy cinematográfico  pasó unos días este verano el fiscal General del Estado Torres Dulce, probablemente para reducir el estrés provocado por tanta recomendación de no imputar. 
Conocida es la pasión por el cine del Fiscal General así como su actividad como crítico cinematográfico y desde luego no puede negarse que habrá pasado unas vacaciones de película.    

A un ministro, una simple cacería le costó el puesto, pero los hay intocables.

El Experto en recalificaciones y el Fiscal "veranearon" sobre un  volcán, aunque no sea precisamente el  Vesubio y probablemente se sientan tan seguros que ni se hayan percatado.

Serrano Alberca fue nombrado académico correspondiente en la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación en el mes de junio y su discurso de toma de posesión versó acerca de


La noticia del "veraneo" 

Serrano Alberca y el Real Madrid 

El padre y abuelo de Serrano Alberca fueron alcaldes de Alcobendas

El padre de Torres Dulce fue magistrado en el supremo y su tío, Antonio Torres-Dulce y Ruíz, fue presidente del Tribunal de Orden Público durante la dictadura. 

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LUNES, 28 DE OCTUBRE DE 2013

Nuevo ardid de la banca con la claúsula suelo


 La banca sigue haciendo de las suyas. (Copio de  http://www.facebook.com/OpEuribor)

 ALGUNAS ENTIDADES BANCARIAS INTENTAN LEGALIZAR LAS CLAUSULAS SUELO DE SUS HIPOTECAS

Nos ha llegado información a través de un compañero por la que han adoptado algunas entidades bancarias españolas de ofrecer un pacto temporal en el que la entidad eliminaría la cláusula suelo durante un tiempo, en el caso de La Caixa un año, el Popular dos años a cambio de no entablar acciones legales contra la entidad. 

Aunque no hay pruebas físicas, presuntamente Unicaja mediante contacto telefónico pretende realizar el mismo trato.

PRIMERO
LAS CLAUSULAS SUELO/TECHO SON ILEGALES como estableció la Sentencia del Tribunal Supremo y por lo tanto deben ser eliminadas de todos los contratos hipotecarios, incluidos los de aquellas entidades que no han sido condenadas por la Sentencia del Supremo.

SEGUNDO
Si aceptamos esta propuesta de los bancos, LES DAMOS CARTA BLANCA PARA LEGALIZAR LO QUE YA ES ILEGAL, puesto de manera expresa reconocemos que se nos informa de la existencia de una clausula suelo/techo y que la aceptamos después del periodo gracia determinado por el banco.

TERCERO
Nuestra recomendación es NO ACEPTAR, NI FIRMAR DICHO ACUERDO, ya que mediante reclamación al final se verán obligados a eliminar la cláusula suelo /techo y además evitarán que se les reclame la diferencia cobrada de manera ilícita desde la firma del contrato hipotecario.

En este sentido remarcar que ya hay sentencias favorables a la devolución del cobro indebido de intereses por parte de las entidades bancarias españolas basándose en jurisprudencia del Tribunal Europeo que a efectos prelación, está por encima del Tribunal Supremo de España.

Este aviso es una recomendación, sugerencia, la decisión es personal y este colectivo no se hace responsable de las decisiones personales, ni de sus consecuencias.

El objetivo de este aviso es informar sobre una acción por parte de los bancos que puede provocar confusión y presuntamente puede llevar a engaño al cliente con un contrato hipotecario.

Debe quedar claro que si se firma el acuerdo no habrá vuelta atrás y que no se podrá argumentar desconocimiento sobre la cláusula suelo/techo y la Sentencia del Supremo perderá el efecto de obligación de eliminación de dicha cláusula en el contrato hipotecario.



CUIDADO CON LO QUE SE FIRMA A PARTIR DE AHORA: 

LA BANCA SE LIBERA DE RESPONSABILIDAD AL VENDER PRODUCTOS DE RIESGO

Un periodo de reflexión de entre 24 y 48 horas y un código de colores para advertir del riesgo son las mayores novedades aprobadas por la subcomisión de Transparencia Financiera del Congreso.
Las entidades trasladan la responsabilidad a los inversores y a los notarios.
El PSOE insiste en que el problema de España no es de legislación, sino de cumplimiento de las leyes, y denuncia la falta de medidas para asegurar  ese cumplimiento.


DOMINGO, 27 DE OCTUBRE DE 2013

Frases salvajes



Jaime Botín, alumno de filosofía
Tal vez baje la prima de riesgo e incluso puede que mejore la cifra de paro, pero el problema está en el colapso ético de una sociedad donde no solo se ha extendido la corrupción, sino que parece que no importa. No solo es que se robe, sino que el acusado de robar se defiende señalando lo que roba el otro.

Jaime Botín, banquero

Dolores Dancausa, Consejera delegada de Bankinter
"Es irónico que se inhabilite a una persona que ha trabajado durante décadas para construir y desarrollar dos de las entidades más sólidas del sector financiero español y que decenas de directores y presidentes de entidades financieras que las han destrozados y que han puesto en jaque el sistema financiero español sigan indemnes sin reparar el daño causado", (manifestó refiriéndose a Jaime Botín)  

Montoro, ministro de Hacienda

Francisco González, presidente del BBV

Emilio Botín, presidente del Banco de Santander 
Está llegando dinero a España por todas partes...España se ve como referencia en el FMI

Javier Marín, que  sustituyó en el cargo  al convicto Saenz en el Santander

Arias Cañete, ministro de Agricultura, uno de los mas ricos del gabinete

Enlaces relacionados:

La alta sociedad sí tiene conciencia de clase


LA ALTA SOCIEDAD:  Reproduzco un artículo de Vicente Verdú publicado en El Pais en 1.996 . 

Entre las treinta familias más importantes de Francia, más de la mitad eran ya importantes hace un siglo y, algunas, desde el siglo XVIII. Esta es la conclusión a la que han llegado recientemente dos investigadores franceses en su libro Grandes fortunes que acaba de publicar la editorial Payot. Los autores, Michel Pinçon y Moninque PinQon-Charlot, iban buscando en qué ha quedado el movimiento de la la clase obrera y se toparon con que lo más organizado, sólido y permanente eran los grandes burgueses. Los Peugeot, Sclilumberger, Martell, Vuitton, Rostchild, Hennessy, Cointreau, Hermés, Guerlain o Cliandon-Moët gozan no sólo de una espléndida salud, sino de los medios para reproducirla interminablemente. Dentro de cada una de estas familias se opera con unas reglas que recuerdan en buena parte a la clase nobiliaria, pero sin perder por ello la cualificación profesional y el alto sentido del dinero. De no haber contado con alguna disciplina espiritual y mercantil es impensable que el prestigio de sus nombres y sus fortunas hubieran resistido el embate de dos guerras mundiales, una revolución comunista, varias asonadas populistas y las violentas sacudidas del capitalismo. Pero buena educación y disciplina es lo que no les falta. Los niños se educan en varios idiomas, en varias religiones, en conocimientos múltiples. No son internacionales, sino cosmopolitas. Puede que posean un chalet en Sutiza, otro en Deauville, pasen las navidades en Gstaad, febrero en Saint Moritz y, los veranos, en un palacio tunecino, pero en cualquiera de esos lugares se sienten como en casa. Las familias emigran juntas, se recrean juntas y, al cabo, se casan entre ellas. Puede existir alguna limitación implícita para las bodas como, por ejemplo, entre los bordeleses, no poner en peligro la perennidad de la plantación vinícola pero, en general, se sienten libres en la selección de pareja aunque no lo parezca. Es decir, eligen con libertad dentro de su mundo todo el mundo y conocen gracias a las asistencias a playas, estaciones de esquí, teatros, museos, hipódromos, campeonatos de golf, bodas, bailes o conciertos a los demás de su clase. Cada uno es potencialmente riquísimo, pero lo más importante es la adscripción a la dinastía ilustre donde los ancestros persisten como vivos. La conversación sobre la muerte y la herencia son dos temas tabú entre los altos burgueses. Cada participante de la familia se siente parte de una comunidad materializada en el traspaso de nombres desde abuelos a nietos o en los bautismos, vistiendo a los bebés con las ropas de sus antepasados. En todas las etapas de la vida la familia se manifiesta cómo una realidad que trasciende la categoría de cada individuo.Supone todo ello una accesis que se refleja también en la conservación de los castillos, a pesar de su costoso mantenimiento, y de las viñas, no importa si resultan ruinosas. La tierra y la fortaleza son emblemas capitales en la identificación de cada clan. En esto son muy conservadores. Son, en general, muy conservadores, pero ni un punto reaccionarios. A ninguno de ellos se le ocurrirá entregar su voto a Le Pen o a formaciones por el estilo. Evidentemente odian el comunismo, pero como constatan los autores deGrandes fortunes, están apegados como en una creencia ideológica fundamental. "Nos hemos sentido soprendidos al comprobar", dicen, "el alto grado de conciencia y de organización que rige en su seno. Nada comparable incluso, a lo que sucedía entre la clase obrera en el periodo marxista más activo". Y agregan: "Las fortunas mismas son gestionadas de forma colectiva y las grandes familias constituyen una fraternidad, solidarios y conscientes de que su clase no lograría pervivir ni reproducirse sin la entrega de uno al beneficio de todos". Llamativamente, en vísperas del siglo XXI, mientras los obreros aparecen descoyuntados políticamente, sindicalmente, culturalmente y hasta familiarmente, la única Internacional unida es la que forman los grandes burgueses.



El Único cambio desde entonces es que a  las 30 familias se incorporaron algunas más

SÁBADO, 26 DE OCTUBRE DE 2013

La Caixa, los oligopolios y la supeditación del poder político

File:Estructura la caixa.svg


La Caixa es el nombre comercial de Caixa d'Estalvis i Pensions de Barcelona, en castellano Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona.Tiene la sede en Barcelona. También es el nombre comercial de CaixaBank
Desde 2010 la Caixa no tiene actividad financiera ni bancaria, ya que segregó todos sus activos comerciales en una filial, denominada CaixaBank, de la que es propietaria aproximadamente en un 74% . A pesar de que la Caja de Ahorros ya no tiene actividad bancaria,  y su única actividad quedó limitada al mantenimiento de la Obra Social la CaixaCaixaBank continúa usando el seudónimo de "La Caixa" en sus oficinas y en su comunicación con sus clientes, dejando la marca "CaixaBank" sólo para uso institucional.
CaixaBank contaba en 2012 con una red de más de 6.342 oficinas, 9.696 cajeros automáticos, una plantilla de 32.625 empleados y 12,9 millones de clientes.
El Grupo la Caixa gestiona un volumen total de negocio bancario que asciende a más de 430.987 millones de euros (diciembre de 2011), con unos recursos totales de clientes de 248.326 millones de euros, siendo la mayor entidad de toda España por volumen de activos.

Sus "Cajitas"
Caixa Girona aprobó integrarse en ”la Caixa” mediante una fusión por absorción en mayo de 2010.
Otras cajas catalanas.: Caixa ManlleuCaixa Sabadell y Caixa Terrassas, se fusionaron operando con el nombre de Unim Caixa, en el 2011 se constituyó en banco, se denominó  Unnim Banc y fue adquirido por el BBV por un euro en julio del 2012. 

En marzo de 2012,  adquirió por 979 millones de euros y posteriormente integró dentro de CaixaBank al SIP (Sistema Institucional de Protección) formado por Cajasol  (denominación del resultado de la fusión de Caja San Fernando  con El Monte de Piedad, en el 2006 y posteriormente en el 2009  había absorbido  la Caja de Guadalajara), Caja NavarraCajaCanarias y Caja de Burgos, conocido hasta entonces como Banca Cívica El SIP fue liquidado, traspasando sus clientes, oficinas y activos a CaixaBank. Aún así, por arraigo cultural, la entidad decidió mantener el logotipo de las cajas que dieron origen a la integración en sus oficinas y comunicaciones en las oficinas, combinándolas con el del banco catalán, pero sólo en los territorios de influencia de cada entidad.
En julio del 2013, se produjo la inscripción de la escritura de fusión de Banco de Valencia y CaixaBank en el registro mercantil, por lo que la integración de Banco de Valencia en CaixaBank se convirtió en plenamente efectiva. Tras la absorción de Banco de Valencia por parte de CaixaBank, tanto las oficinas de "la Caixa" como las de Banco de Valencia de la Región de Murcia recuperaron la denominación "Banco de Murcia", junto a la estrella de "la Caixa".(El Banco de Murcia,S.A era una entidad financiera española, que Había sido absorbida por el Banco de Valencia en  octubre del 2002).
Pareciera como si deliberadamente se hubiese forzado a las cajas además de bancarizarse a fusionarse para que La Caixa, Santander y BBV pudiesen adquirirlas en "racimo" a veces incluso por un euro, después de haberles llovido dinero público. 

Extractado de


Sus empresas 

Es la primera entidad en España por valor de sus activos: 350.989 millones de euros. En los últimos años ha absorbido a Caixa Girona, Banca Cívica y el Banco de Valencia. De las 6.342 oficinas que posee el grupo, tan sólo 1.581 están en Cataluña, y el 65% de su volumen de negocio procede de fuera de Cataluña y las Islas Baleares.
Su radio de acción se extiende mucho más allá del propio sector financiero y alcanza al negocio de los carburantes, el agua, las telecomunicaciones, las infraestructuras y la salud. Es líder en pensiones, seguros y tarjetas bancarias. Con más de 13 millones de clientes y una cuota de mercado en España del 14,6%, articula su influencia a través del poder económico de sus empresas, sus vínculos con medios de comunicación, partidos políticos e, incluso, con la Casa Real.
Entre los 500 grupos que más facturan del planeta aparecen varios en los que La Caixa es accionista de referencia.
Como Repsol, del cual Caixabank –la organización bancaria del grupo– es primera accionista, con el 12,2% de los títulos. También Gas Natural, cuya gestión controla a través de la sociedad de inversiones no cotizada Criteria CaixaHolding, con el 34,96% de las acciones.

En la selecta lista de poderosas empresas aparece también Telefónicacuyos primeros accionistas son el BBVA (con un 5,753%), y CaixaBank, que posee el 5,6% después de que el año pasado incrementase su presencia en esta compañía, por la que han pasado todos los grandes poderes políticos y económicos del Estado: desde un exresponsable de la Casa Real como Fernando Almansa hasta destacados políticos.

 En el sector de las infraestructuras, Abertis se erige como el gran baluarte de la entidad que preside Isidre Fainé, a su vez vicepresidente de la empresa que gestiona el 59% del total de las vías de peaje españolas. Criteria CaixaHolding es la primera accionista de Abertis con un 22,52% del total de acciones.

En los últimos años, no son pocas las voces que han criticado que los ingresos que reportan los peajes multiplican el coste de su construcción y mantenimiento. El estudio que presentaron en el año 2000 las entidades y ayuntamientos firmantes de la Declaración de Gelida sobre la situación de los peajes en Cataluña, elaborado a partir de las estimaciones de las mismas concesionarias, evidencia esta disparidad. Mientras el coste de construcción del tramo Granollers–La Jonquera ascendió a 68,5 millones, los ingresos finales superaron los 3.000. Por su parte, con el tramo Martorell-Tarragona, que supuso un coste de 42,2 millones, la concesionaria Acesa (dependiente de Abertis), había ingresado 2.170 millones. La Caixa no se posiciona al respecto y alega que la cuestión depende exclusivamente de Abertis.
En el sector de los servicios básicos, la entidad está presente en Aguas de Barcelona (Agbar), la empresa que integrará la sociedad mixta que gestionará el suministro de agua en 23 municipios de Barcelona, incluida la capital. El 24,14% de las acciones que posee, sin embargo, queda lejos del 75,35% de la multinacional Suez Environnement. A cambio de ceder el control de Agbar a la compañía francesa.
La Caixa se hizo en el 2009 con el control de Adeslas, rebautizada ahora como Adeslas SegurCaixa y la primera compañía de España en seguros médicos y dentales con más de 3 millones de clientes.

Tomado de

http://www.lamarea.com/2013/10/11/la-caixa-un-gigante-senalado-por-los-movimientos-sociales-2/

Qué puede hacer el poder político mas que seguidismo ante tal concentración de riqueza y de poder y como si ello no bastase  La  Caixa  tiene en nómina un miembro de la familia real y el  jefe de la asesoría jurídica Sastre Papiol fue nombrado Magistrado del TS que juzgará los productos toxicos endosados por la banca.. 
Tal acumulacion de poder y capital en régimen de monopolio u oligopolio, hace que o se dictan leyes antitrust o vamos abocados a la neoesclavitud. Tenemos demasiadas evidencias.

 El 27% de los españoles son clientes de La Caixa, además de clientes  forzosos vía autopistas, Gas Natural, Agbar ( Aquagest )  además de Repsol, Telefonica etc. ¿Cuanto dinero nuestro cada mes acaba en su caja?  
La Caixa pujará por NCG y no descarta hacerse con Catalunya Banc. Nin el consejero delegado continua pidiendo "reformas estructurales"  


Para recordar:
La Ley Clayton Antitrust  Clayton Act) fue una ley federal aprobada en EEUU en  1914, para remediar las deficiencias en la ley antimonopolios Sherman Antitrust de 1890, la primera ley federal en contra de prácticas empresariales que perjudicaran a los consumidores (monopolios y pactos colusorios en contra de la competencia 

Enlaces relacionados

Actualización 

Si existían sospechas acerca de la planificación para  el reparto de la tarta bancaria entre BBV Santander y La Caixa, nuevos datos apuntan en ese sentido, toca ahora abalanzarse sobre NCG, que a su vez es el resultado de la fusión de Caixa Galicia y Caixa Nova. En  vista que le han salido varios "novios" entre fondos buitres, los tres bancos cierran filas ..." Sea por coincidencia o por estrategia pactada previamente, lo cierto es que en apenas 48 horas altos directivos del Santander, BBVA y La Caixa, los que más interés tienen por NCG, han salido en público a prevenir sobre las intenciones que tienen los fondos de inversión extranjeros que también compiten por llevarse la primera entidad financiera de Galicia. Sugiere la cúpula de esas entidades que ninguno de esos inversores (Guggenheim, WL Ross, Anchorage y JC Flowers) podrá dar estabilidad a la entidad. Que su único fin es lograr alta rentabilidad a corto plazo y salirse del capital en cuanto puedan. Sin embargo, defienden, si el comprador es un banco español esas dudas se disiparían"...
Se da por seguro que los tres bancos pujen`por NCG por la cuota de negocio(el 40% del ahorro galllego) y por las bonificaciones fiscales. 
No hay que olvidar que La Caixa dispara sus beneficios gracias a la bonificación fiscal que disfruta por el banco de Valencia, banco que compro por un euro. 

 Ahora avisan del peligro de los fondos porque desean  repartirse  el mercado entre los tres. No se lamentaron cuando se vendían  hospitales o residencias de la tercera edad  como Geriatros a dichos fondos.  

Tomado de 
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2013/10/26/gran-banca-alia-tratar-tumbar-fondos-quieren-ncg/0003_201310G26P31991.htm

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